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日経「メルコ、一転最終減益に」から経営戦略を学ぶby「町コン」五十嵐

平成24年10月23日(火曜日)、日経新聞投資・財務欄「メルコ、一転最終減益に 今期46%減24億円 パソコン周辺機器が苦戦 薄型TV関連も落ち込む」から経営戦略を学ぶby東京「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉のブログ

「バッファロー」ブランドでIT関連の周辺機器を手掛けるメルコホールディングスは、
2013年3月期の連結純利益が前期比46%減の24億円となる見通しだと発表。
従来予想は21%増の54億円で、一転して減益。
薄型テレビ市場の縮小で録画用装置の需要が低迷。
パソコン需要の落ち込みから、パソコン周辺機器も販売が冷え込んでいる。

薄型テレビの販売不振
スマートフォン・タブレットへのシフトによるパソコン販売の減速は想定
関連製品で稼いできた企業の業績の苦戦が広がっている。

●「町コン」五十嵐勉(五十嵐ダルマ)
商品のライフサイクル。
商品には寿命がある。
パソコンからスマホ・タブレットへ。

町コン五十嵐のパソコン周辺を見ると、全部「バファロー」製品。
気づかないうちに「バファロー」への信頼。
それがパソコンの需要が減るとともに周辺機器も減少へ。

常に「次」を考えなければならない。

企業の本業は
・今日の事業の成果をあげる。
・潜在的な機会を発見する。
・明日のために新しい事業を開拓する。
(「創造する経営者」ドラッカーより)

 

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「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉

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