平成27年6月28日(日) 「戦略名人」第6回 差別化戦略 10:00～12:00
動画 「お金のかからない経営改善」（内勤社員のための「顧客維持対策講座」）第1回を終えて（山下奈々インストラクター）
動画 差別化戦略 幹部社員に戦略を教え、手柄を社員に。
＜受講者の感想＞
●弱者は小規模1位、部分1位を作りながらより強い1位を作ることが重要と思った。●そのためのポイントを学んだので再度見直したいたいと思う。●自社の規模に合った1位を見つけ1位作りをしたい。
本日は戦略名人第6章差別化戦略を勉強しました。参考になった点は、差別化対策の実行の中で社長の学習方法の差別化と従業員教育の差別化、自社でもできる事かなと思いました。ありがとうございました。
差別化戦略を終えて。自分たちの強みは何なのか？としっかり考えて、他者にはない強みを伸ばしていく。掘り下げて考えて、商品、地域をしぼりこみ、圧倒的NO.１を目指したい。
差別化戦略。大きな会社の弱点を狙うとか、勝ちやすき細分化で発見とか、よく見れば、なぜ、なぜすれば少しずつわかる。小規模1位、部分1位とか、根気良く見つける。
●町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
差別化戦略。永久の課題です。私も常に考えています。
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㈱五十嵐コンサルティングオフィス
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東京の下町から中小企業経営者にランチェスター経営戦略を発信する
「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉
★中小企業基盤整備機構 地域活性化支援アドバイザー
★（公財）千葉県産業振興センター支援専門家
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