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日経「フーディーズ 破産手続き開始決定 」から経営戦略を学ぶby「町コン」五十嵐

平成24年9月5日(水曜日)、日経新聞企業1欄「フーディーズ 破産手続き開始決定」から経営戦略を学ぶby東京「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉のブログ

フーディーズ8月31日に東京地裁から破産手続きの開始決定を受けていた。
負債総額は80億円程度とみられる。
2010年に主力取引銀行だった日本振興銀行が経営破綻したことで資金繰りが悪化した。
同社は04年創業で居酒屋チェーンなどの展開のほか、飲食業の経営支援を手掛けていた。

帝国データバンクによると
当社は、2004年(平成16年)3月に設立、2005年6月に(株)ストアーオペレーションから現商号となった。
都心部を中心とした居抜き物件を活用した飲食店(『時の居酒屋刻(KIZAMI)』『和風ダイニング きざみ』『個室焼肉 牛の刻』)経営のほか、
『黒字ネット』の名称で飲食店の開業・運営サポートを展開して事業を拡大。
年収入高は、約2億8300万円(2005年3月期)から約30億5600万円(2010年3月期)に伸長していた。

その一方、日本振興銀行(株)から資金を調達したことで、
借入残高は約11億5100万円(2009年3月末)から約75億3400万円(2010年3月末)に急増。
この間、2008年には中小企業振興ネットワークの中核企業である中小企業保証機構(株)(大阪市)などが
当社の大株主となるほか、
2010年1月にはグループで経営コンサルティングなどを手がける(株)ジー・コミュニケーション(名古屋市)の持株比率を50.97%として子会社化。
『黒字ネット』での取扱い店舗数はピーク時で約166店舗に達していた。

しかし、日本振興銀行(株)が2010年9月に、
中小企業保証機構(株)が2010年10月にそれぞれ民事再生法を申請したことなどから経営に行き詰まり、
『黒字ネット』の出店は見合わせる一方、契約を移譲するケースが増加し、
2011年6月末には22店舗にまで減少。
当社の事業の大半は2011年3月に設立された別会社に引き継がれ、一部店舗の運営を行っていた。

負債は2012年3月末時点で約80億2800万円。

●「町コン」五十嵐勉(五十嵐ダルマ)
社長は1975年生まれ、37歳。若い。
成長速度が速い。
売上30億円に対して借入金75億円。常軌を逸している。

やはり、会社は潰れるようにできている。(10年で会社は潰れた)

中小企業は、または弱者は分相応が大事。
過信は怖い。自分を天才と錯覚する。

潰れる会社は、理由はどうであれ、
規模以上の借金過大。
これは今も昔も変わらない。

自己資本の充実を。

 

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