■新商品や新規事業へ参入を考えている経営者の皆さん

商品はお客のお金と交換できる唯一の手段ですから、
商品が弱かったら競争相手には勝てません。
業歴が浅かったり経営規模が小さいなど、競争条件が不利な会社は、
差別化がある強い商品を作り上げないと、業績を良くすることができません。

次に経営を長く続けるには新商品の開発も欠かせません。
しかし新商品開発の成功率はとても低いので、
原則に基づいた手順で進めないと大きな損失を出してしまいます。

これに役に立つのがランチェスター法則を応用した「商品戦略」です。とてもわかりやすいので是非セミナーにご参加ください。

「競争力のある商品を作るための
小さな会社の商品戦略」

はじめに
・ランチェスター法則　第一法則と第二法則
・商品対策の手順
・商品対策の目的をはっきりさせる

第1章　強者の商品戦略

第2章　弱者の商品戦略

第3章　商品の寿命　ライフサイクル

第4章　PPMの戦略　プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント

第5章　新商品の開発

第6章　価格対策

前回「商品戦略」セミナー受講者の声

◎新分野への取組みの参考になりました。
「やって良い事」「やっていけない事」を教えられました。
（東京都墨田区　K社長）

◎商品作りで悩んでいたが、少しは切り口が見えてきた感じはする。
お客様の欲しいもの、当社として何を売りたいのか、
ランチェスター法則、PPMなど多方面から検討して考えて、是非ヒット商品を作ってみたいと思います。
（栃木県　C社長）

◎現状をどういう形で乗り越えていくのか、その基準材料を相談するところがなかった。
セミナーを受けて、物事を考えるにあたって、１つの判断基準ができました。
また一層深く勉強したいと思いました。
（東京都荒川区　S社長）

◎ランチェスターの本を読み勉強してきましたが、
自分の理解している事が本当に良いのかわからなかったので、
一度セミナーに出て確認したいと思っていました。
他の受講者の話を聞けて参考になり、
本だけでは得られない気づきも得られ、良かったです。
（千葉県　N社長）

こんな経営者・幹部にお薦め
◎新商品開発を考えている経営者・経営幹部
◎商品の差別化に悩んでいる経営者・経営幹部　　　
◎強い商品をつくろうと考えている経営者・経営幹部
◎自社の商品戦略が正しいかどうか確認したい経営者・経営幹部
◎将来を不安に感じている経営者・経営幹部

本セミナーは講師の一方通行的な講演ではありません。
受講者の方にも意見を言ってもらうディスカッション（参加型）形式のセミナーです。
語り合いますので、異業種から刺激やヒントが得られ、経営に活かせます。
参加人数を10名までとしますので、今すぐお申込みください。