2024年4月10日　水曜　戦略社長塾東京小岩校
資金と経費戦略
第２章　強者の資金戦略
1．マルクスの価値公式
2．資金における強者と弱者の区分
3．資金における強者の条件
4．強者の資金戦略

第３章　弱者の資金戦略　その１　原則編
1．資金配分と経費配分の目的は１位作りにある
2．自己資本を多くする
3．強い会社とは張り合わない
4．資金配分は業界の常識と差別化する
5．強いものはより強くする
6．軽装備に徹し動きの速さを保つ
7．会計の作業は簡単にし担当者の人数を少なくする
8．見栄をはらない、外見を気にしない
9．非関連の多角化は禁止
10．弱者は調子に乗らない。小さな成功で自社ビルを建 てたり、本業以外の業種に進出しない

動画

＜受講者の感想＞
S氏
限りある資金を経営力が
最も強くなる資金の配分の見極め方は社長の役目、

しかし社長が戦略実力がなければ
配分を間違え業績が悪くなる、

特に強者ではない会社が
強者の資金戦略を行えば
二乗作用を受け会社の業績をさらに悪くする。

資金戦略は弱者の資金戦略で行うべき、
大切な限りある会社のお金を
どこに向けるか（お客づくり、1位作り、強い物作り）社長の実力が不可欠。

そして、弱者は調子にのるな、
ここに答えの一つが組み込まれていると感じます。
毎回、受講するにあたりこの言葉は心にしみます。
ありがとうございます。

E氏
勉強する以前は
「お金がたくさんある会社が強い」と思っていましたので、
小さな会社は大きな会社にどう頑張っても勝てない、
という強い思い込みがありました。

ランチェスター戦略は、
弱者が強者に勝つ方法として、
とても学習しがいのある分野だと思っています。

倒産件数が増えているようですが、
弱者の戦略の原則を学び、
強いものはより強くし、
生き残っていくことが大切だと感じています。