2023年9月13日　水曜　戦略社長塾東京小岩校
戦略☆名人
第２章　戦略と戦術をマスター
軍隊の将校が研究する実行の手順

1．社長は経営に対する熱意と研究心を高める
2．経営の目的は強い商品作り､１位作りに定める
3．自社に合った目標を定める
4．戦術の語源はギリシャのタクティコースにある
5．戦略の語源はギリシャのストラテジアにある
Ａ. 良き将軍になるには
Ｂ. 良き社長になるには
6．経営に必要な情報を集める
7．重要なものは計画的に革新する
8．実行手順のウエイト付
9．業績の何％が社長１人の経営実力で決まるか
10．竹田ビジネスモデル(経営の全体図)
11．経営全体のウエイト付

動画

＜受講者の感想＞
S氏
社長は経営に対する願望、熱意、研究心、向上心が必要、
当たり前ですがこれなしには社長が会社を経営することは不可能、
そして会社の業績は社長一人の経営実力で決まる、

その為に社長は戦略実力を高めるしかない、
戦略のウエイトは約90％を占める
社長の仕事は規模にもよるが
この戦略の実力を高度なまでにあげることが
業績を上げる唯一の手段と思いました。

E氏
戦略を知らない方（主に従業員の方）と
会話するときは戦略の話はしません
（戦略が通じない、そもそも自分の作業にしか興味がない場合）が、

将来の幹部候補の方と会話するときは、
必ず会社の目的を踏まえて戦略を議論し、そのあとに戦術を話します。

幹部候補であっても通じないことは多々ありますが、
それでも会社が求めている役割を果たしてほしいという
思いがあるので嫌われるかもしれませんが、丁寧に説明しています。

ただ、説明以上にbefore→afterに勝るものはないと思うので、
事例集に関わらず提案資料としては量産していきます

・報告
①ホームページ：実行計画作成途中
②事例集：顧客アポ依頼承諾