2022年9月28日水曜　戦略社長塾東京小岩校
第11章　経営理念と将来計画
1．経営理念とは
2．将来計画を立てる
第12章　社長の実力向上計画
1．規模で変わる社長の役割
2．業績の何割が社長の実力で決まるか
3．社長の実力が決まる要因
4．質の向上計画

経営計画のまとめ方
３カ月間の実行計画書作り

動画

＜受講者の感想＞
S氏
経営理念と将来計画　社長の実力向上計画
まずは理念の重要性と重みを感じました、
詳細は記載致しいませんが
理念を作るには社長の実力を上げ経営力を上げて
実績をもとに考えるべきである事。

将来計画も最初は不出来でも
社長の実力を上げていきながら修正して
中身のある将来計画を作成していけば良し、
そしてそれらをつかさどる根本要因は社長の実力向上これに尽きる
ではどうしたら実力が向上するか、
事は簡単勉強すればよい（弱者の戦略）

そして続けるこれを繰り返していけば
必ず実力が上がり良い理念、
経営計画書ができ業績が上がる確信いたしました
ありがとうございます。