2022年8月10日　水曜　戦略社長塾東京小岩校
経営計画の立て方
第３章　戦略と戦術
1．軍隊の将校が研究するテーマ
2．戦術とは１対１の勝ち方
3．戦略とは軍全体の勝ち方
4．ランチェスター法則
5．実行手順のウエイト付
6．竹田ビジネスモデル

動画

＜受講者の感想＞
S氏
経営計画の立て方第3章　戦略と戦術
戦術の意味、戦略意味を学び
この二つには強者の戦略と弱者の戦略があり
競争条件が不利な会社は弱者の戦略で
経営計画を立てることがセオリーと思います。

そして何より本日感じたことは
社長の精神的な部分、願望、熱意、向上心、大事と感じました。

A氏
久しぶりの参加となりました。

経営計画の立て方第３章
・戦略と戦術の違いについて
・強者と弱者の違いについて
・経営の実行手順

経営においていかに戦略比重が高いか
そして正しい戦略で経営をしなければ
いくらやっても業績は良くならないのだ
いうことを改めて胸に刻みました。

弱者の戦略を遂行うえで
いかに効果的な差別化で仕事をすることができるか、
この考えが非常に大切で、
自分の小売販売の中でも
果敢にこの策をとっていきたいと感じています。
　
大きな成果につながるまで時間がかかりますが
着実に良くなってきていることが
今の地点の成果だと思い
気持ちをしっかり持って頑張っていきます。