2022年6月8日水曜　戦略社長塾東京小岩校
資金と経費戦略
第２章　強者の資金戦略
1．マルクスの価値公式
2．資金における強者と弱者の区分
3．資金における強者の条件
4．強者の資金戦略

第３章　弱者の資金戦略　その１　原則編
1．資金配分と経費配分の目的は１位作りにある
2．自己資本を多くする
3．強い会社とは張り合わない
4．資金配分は業界の常識と差別化する
5．強いものはより強くする
6．軽装備に徹し動きの速さを保つ
7．会計の作業は簡単にし担当者の人数を少なくする
8．見栄をはらない、外見を気にしない
9．非関連の多角化は禁止
10．弱者は調子に乗らない。小さな成功で自社ビルを建 てたり、本業以外の業種に進出しない

動画

＜受講者の感想＞
S氏
第二章　強者の資金戦略　弱者の資金戦略その１原則編
まず資金戦略とは自社の経営力、事故資本比率、
従業員一人当たりの自己資本額、資金の調達力、
競争相手との力関係を考えた上で、限りある資金を、
何と何に対していくらずつ配分すると経営力が最も強くなって業績がよくなるか、

この見極め方、
ここがはっきりしました、

そこには強者が使う資金戦略と弱者が使う資金戦略があるが
１位しかできない強者の戦略は絶対にしてはいけない
しかしここは戦略を勉強しなければわからない

つい格好のいい強者の戦略を使い大事な資金を無駄にしてしまう。

資金戦略においても
弱者の戦略を用いて本当にに必要なものは何か。
真に価値（お客）を作り出しているものは何かを考える。
つまりお客作をりだすものに資金を振り向ける
（しかも弱者の戦略）お客を作り出さないものは軽装備にする。

そして強いものはより強くする
そして小さな成功で調子に乗らない、
見栄を張らない（人間力）を常に肝に銘じていること
ありがとうございました