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戦略社長塾 営業戦略 販売担当者の実力の高め方

2022年3月23日 水曜 戦略社長塾東京小岩校
営業戦略
第4章 販売担当者の実力の高め方
1.営業形態の違いを知る
2.販売担当者の実力を決める公式
3.訪問面会件数の増やし方
4.質の高め方
5.販売担当者の教育の進め方
6.4章のまとめ

動画

<受講者の感想>
W氏
販売においては、うちは継続型+新規開拓型を合わせた中間型になりますが、
とにかく成績を伸ばすには「質」を高めることが重要、
必須であることを学びました。

質を高めるためには、さまざまな要素がありますが、
お客様との人間関係の密度が問われます。

そういう意味では、
人間力、人間としての幅、深さ、行動力、聞く力、
など総合的な力を蓄えることが必要だと感じました。

自分自らはもちろんですが、
スタッフにその部分を学んでもらうことも必要ですね。
長い道のりです・・・
今日もありがとうございました。

S氏
販売戦術の高め方においては訪問、
面会件数を増やし質を高めなければならない、
そこにおいてはそれを指導する

社長の戦略実力を高めなければ間違ったやり方を従業員にさせることになる、
つまり社長自身戦略の勉強をして力をつけなければならない、
その中には人間力も含まれる、
お客との人間関係を築きお客に気に入られる
これはテクニックではなく人間力ではないかと思う、
社長は人としての勉強も欠かせないと改めて思いました
ありがとうございます。

 

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