平成29年10月15日（日）10：00～12：00　東京都江戸川区北小岩6-21-5（㈱五十嵐コンサルティングオフィス）

戦略社長塾東京・小岩校　「経営計画の立て方」第4章　「商品計画」

はじめに

ここまでに経営を構成する大事な要因など、
経営計画を立てるときに欠かせない経営の原則について説明してきた。

これからは、実際の計画に入る。
普通は経営理念を定め、次に将来計画を立てて、本論に入るが、
まず1番目に商品計画の立て方になる。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

１．強者の戦略が常識になっている　２．商品計画の目的は1位の商品作りにある
３．目標の決め方

４．最大範囲を狭くする　５．1位になれるだけの人と資金を配分
６．革新計画を立てる

７．ライフサイクルの原則　８．新事業開発
目標の決め方の原則

＜受講者の感想＞

千葉県　M社長

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

東京都台東区　M社長

 

 

 

 

 

 

 

 

 

東京都江戸川区　O氏（後継者）

 

 

 

 

 

 

 

 

千葉県　O社長

 

 

 

 

 

 

東京都世田谷区　N社長

 

 

 

 

 

 

 

 

 

東京都中央区　N副社長

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

東京都墨田区　U副社長

 

 

 

 

 

 

東京・下町で経営を学ぶなら「戦略社長塾東京」小岩校！　詳細はこちらから。