平成27年10月4日(日) 「地域戦略」第2回 重点地域の決め方 10:00～12:00
動画 最大範囲の決め方 広域営業を避けて狭域営業を
動画 最大範囲の決め方 近距離営業の重視
動画 最大範囲の決め方 情報なくして戦略なし
＜受講者の感想＞
＜今日の学び＞①限りある人数で強い地域を作るには営業地域を狭くする。②近い所から営業する。
改めて面談・コミ時間の重要度が高いことを認識し、売上・粗利益の出る可能性を持った唯一の手段である。肝に銘ずるべきと痛感した。特に移動時間に関しては、特に遠方に出ることで”仕事をしている”とのイメージを全社的にも払拭する必要がある。
移動時間・社内作業時間・面談時間ここを認識しながら実行していないので、原理原則からはずれているのだと気づきました。自身、従業員の時間をブラックボックスとしないように仕組み化明確化していきたい。ありがとうございます。
本日は営業地域の最大範囲について学びました。営業地域の粗利益について調査して経営に生かしていきます。
地域戦略として戦略・戦術と実行、仕組みとチェックシステム等。ライバルに勝つ戦略を地域強化したい。
●町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
最大範囲の決め方。すなわち行ってはいけない地域を決めること。
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㈱五十嵐コンサルティングオフィス
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℡：03-3659-7703
東京の下町から中小企業経営者にランチェスター経営戦略を発信する
「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉
★中小企業基盤整備機構 地域活性化支援アドバイザー
★（公財）千葉県産業振興センター支援専門家
（下町：江戸川区・葛飾区・墨田区・江東区・足立区・台東区・荒川区 千葉県：市川市・浦安市・松戸市・柏市・船橋市）
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