●米IT企業、人員削減　●コロナ禍で夫婦仲が良くなった　●一闔一闢

「米IT企業、人員削減」

1月22日付、日経新聞
「米IT人員削減、3万人超に」という記事。

米テクノロジー企業による人員削減が続いている。
グーグルはグループ社員の6％にあたる12,000人を削減すると発表。

「過去2年にわたり事業の急成長に対応するために採用を加速したが、
経済環境が変わった」とグーグルCEOは社員にメールで説明した。

新型コロナ下で進んだ社会のデジタル化に対応、
社員を急速に拡大したが、現在反動が出ている。

（下記は日経記事より試算）
社員の推移　　　19年　　22年　　増加　　削減　　現在（見込）　単位：千人
メタ（旧FB）　　48　　　　84　　＋36　　－11　　　　73（19年比152％）
マイクロソフト　147　　　221　　＋74　　－10　　　　211（19年比143％）
グーグル　　　　116　　　186　　＋70　　－12　　　　174（19年比150％）
合計　　　　　311　　　491　　＋180　　－33　　　　458（19年比147％）

人員削減するとしても、
社員数は19年比で約5割増加しており、
コロナ禍におけるデジタル化の急拡大を物語っている。

米IT業界では臨機応変に対応し、
攻める時は攻め、引くときは引く。
トップの決断になる。

こうしなければ、
世界では生き抜いていけないのだろう。
また一部の人材を変動費としてみている。

日本の小さな会社の場合、
成長期に急拡大してそのまま順調に
経営をできる会社はあるだろうか。

ないとは言えないが、
多くの会社が途中で頓挫する場面を見てきた。

人の問題と資金の問題である。

採用したが人が育たない。
各部署がバラバラに動き、統一性がない。

思ったより成果が上がらず
資金が足りなくなるなど。

成長と膨張は違う。

大企業には人材はいるが、
小さな会社には少ない（いないと言ってもいい）。

小さな会社は潰れないためには、
地道にコツコツと成長していくのが望ましいのでは。

大企業と違い、
人もなかなか来ない。