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●しょうがない。受け入れよう。●ネット証券口座開設急増●結果よりも行為を考える

「しょうがない。受け入れよう。」

3月25日(水)、小池東京都知事が緊急記者会見。
都民に週末の「不要不急の外出」を自粛するよう要請した。
都内の感染者はここ数日で急増。

1日当たりの感染者は
3日連続で過去最多を更新。

今週になりオーバーシュート(爆発的な感染拡大)の
懸念がさらに高まっており、
今まさに重大な局面。

「平日はできるだけ仕事は自宅で行い、
夜間の外出は控えてほしい」

「週末は急ぎでない外出は控えてほしい」と訴え、
「危機意識を持って行動するようお願いする」と呼びかけた。

私は、メルマガで感染者の推移を発信。
3月22日まで増加は低位だったのが、
23日から急激に増加。

新聞の情報だけでも
異常になりつつあることがわかる。

私も影響を受け仕事は半減。
大変なことになった。

コロナは4月には衰退して
5月から回復すると踏んでいた。
コロナはしぶとい。

これは1年ぐらいかかる長期戦
(あと3ヶ月や半年ならラッキー)と
腹をくくった方がいい。

そうするとしばらく膨大な時間が生まれる。
参考にするのが「七つの習慣」の
「時間管理のマトリックス」。

第1は、緊急でかつ重要なもの。
第2は重要で緊急でないもの。
第3は、緊急で重要でないもの。
第4は、緊急でなく、重要でないもの。

第1は危機や災害。
切羽詰まった問題(多くは資金の手当て)。

それを終えたら、
重要なことは第2をやること。

第2の中には、人間関係づくり。
準備と計画。
勉強や自己啓発。品質の改善など。

今は顧客になかなか会うことができないため、
手書きのハガキや手紙を活用したり、
役に立つ情報を提供する。

企業の100社中97社以上ははがきや手紙を書かない。
ここはあえてアナログで人間関係を深めることをお薦めする。
私は、手書きの手紙と勉強や自己啓発。

また「七つの習慣」には
「見方が変われば世界が変わる」と書いてある。

「不幸な人々は
自分のうまくいかない状況の責任を
周りの人や環境のせいにする人々であった」。

変化は
自ら(内から外)変わっていかなければならない。

プロセスを踏むことを嫌い、
近道をしようとした結末は良くない。

今は大変だけれども、
1年後の自分や会社を楽しみに
重要かつ緊急でないものををやっていこう。

 

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