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ブログ版 週刊五十嵐レポート(727号)「不安だから勉強する」

ブログ版 週刊五十嵐レポート(727号)「不安だから勉強する」

町コン経営塾銀座校に参加されている経営者のコメント。

「戦略社長塾のある土曜日は食事会を含めて、
とても楽しみにしています。

ランチェスター戦略を学ぶと、
やるべきことが整理され、
心も安定するような気がします」。

そのコメントを受けて、塾長・曲渕税理士は、

「経営者は常に不安、リスクの中で仕事をしている。
不安がいっぱい。ただ漠然とした不安では仕方がない。
何を考えて、何をしないといけないかが、

もし儲からないならば、
どこか考えているところが違うんだろう。
それを検証していけばいい。

『何を』がわからないから不安だというのは、
心が健全ではない状態である。

竹田ランチェスターはそれを明確にしてくれる。
竹田先生は素晴らしいコンテンツをつくってくれた。

広告や宣伝ではなかなか広がらないと思いますが、
地道に(竹田ランチェスター)ファンを増やして、
良い経営者を沢山育てたいですね。
私のできる社会貢献は、これしかないと思います」と。

4年前から町コン経営塾小岩校に参加されて、
ここ3,4ヶ月お休みされたA社長が久ぶりに参加されました。
食事会後に時間をとりました。
経営相談が終わって、雑談をしました。

A社長、
「勉強しないと不安になる。
自分がやっている事は、はたして正しいのだろうか。
判断するものがない。

ランチェスター戦略を学んで、一番商品を作って、
『そうか、そういう事を考えれば、間違いないんだ』。

不安だから勉強する。
自信のある人は勉強しないかもしれないが。
私は経営をしていて不安だらけ。

私は2代目なので、
私の代で潰すわけにはいかない。
だから一所懸命になる。
今回、勝負に出た。第二の創業です」

経営の中心部分は形がなくてつかみどころがない。
着眼大局、着手小局。
経営の全体像から経営の構成要因をひも解く。
そしてウエイト付け。

利益性の原則を理解し、
実行の手順(戦略と戦術)へと進みます。

不安を危機へ。
危険と機会(チャンス)に分解。
危険を最小限に機会を具現化するのが竹田ランチェスターです。

不安になったら竹田ランチェスターの門を叩きましょう。

 

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「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉

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