ランチェスター経営戦略（竹田メソッド）10　将軍の役目（戦略とは）

竹田陽一氏が考え出した「竹田メソッド（「弱者の戦略」＝小さな会社の儲けのルール）」
を「町コン」（五十嵐）流に伝えていきます（不定期）。

戦略とは、古代ギリシャの「ストラテジア」。
直訳は将軍の術。
将軍の役目は次のとおり。

１．どこと戦いをするか戦う相手を決める。
２．敵の兵力数、主力兵器、戦い方の情報を集める。
３．主力兵器と補助兵器を決める。経営では「商品」になる。
４．中心となる戦場と範囲を決める。経営では、「営業地域」の決定になる。
５．戦場に向う進軍ルートを決める。経営では、「業界・客層・営業ルート」の決定になる。
６．戦うときの陣組を決める。経営では、「営業方法」になる。
７．部隊を編成し、役割分担を決める。経営では、人の配分と役割分担で、「組織」になる。
８．教育と訓練の方法を決める。経営では、「従業員の教育と訓練」になる。
９．軍資金の調達と配分を決める。経営では、「資金の調達と配分」、そして利益の蓄積計画になる。
１０．補給の方法を決める。経営瀬は、生産能力と仕入先の決定になる。
１１．作戦計画書を作り事前に準備させる。経営では、経営計画書作りになる。

経営戦略は、
全社的経営競争の勝ち方のルール、または知恵になります。
中小企業の場合、「社長の術」になります。