今は飲食業の社長。
大手外食店にいたときの話。

今思うと、
強者の戦略と弱者の戦略を全く知らなかった。
解らなかった。

大手外食店がどんどん出店して
郊外へ広がっていった。

千葉県では我孫子。
柏にはあったが、
柏と我孫子ではマーケットが違う。
（戦い方が違う）

神奈川県では溝の口。
オープン当初は良かった。
しかし、
半年過ぎると業績は落ちていった。

溝の口には「たまい」グループがある（4店）
弱者の戦い方（戦略）がわからなかった。

弱者はアナログで
独自性を発揮していた。

大手といえども
そこに負けていった。

動画【大手といえどもも弱者に負けることがある】