「鶏口となるも牛後となるなかれ」

10月5日（月）、福岡にて、
師の竹田陽一の英文ランチェスター戦略本出版を祝う会に参加してきました。
九州・西日本の代理店等が発起人となり会を催し、
全国から130人が集まり、盛況でした。

77歳になる竹田ですが、
今でもCD製作、書籍の執筆等、
精力的に活動しています。

今年になってから、全国代理店におけるランチェスター戦略教材の
売上実績（四半期ごと）上位者（5位まで）を発表するようになりました。
私は1月～3月、4月～6月、7月～9月の3期連続5位以内にランクインしました。
上位者の顔ぶれを見ますと九州、関西など西日本の代理店が多く、
東京･関東勢は私1人。

つまり西高東低なのです。

師の竹田もこれに関して把握されています。
まさに地域戦略です。
竹田は福岡を拠点しています。

代理店の数も福岡を始め九州、中国、関西、
東海に多く輩出しています。
東京、関東は手薄になっています。

東京には、竹田の師である田岡信夫氏を祖とするランチェスター協会があります。
東京ではランチェスター協会が強者。
竹田ランチェスターが弱者の立場。

ある人に言わせると、
2年前のランチェスター法則100周年がピークで
それから東京では力が弱まっていると。

このまま商店街のようにシャッター通りになるのか。

2500年前、中国の「戦国策」に
「鶏口となるも牛後となるなかれ」の話。

隣国の秦が次第に強大になり、韓の王はその侵略におののいていた。
そこに趙王の命を受け、論客・蘇秦が乗り込んで、
秦に対する同盟（合従）を結ぼうと説得した。

そのときに使った言葉が「鶏口となるも牛後となるなかれ」。

秦の属国になれば牛後と同じ。小さくても頭になれと。
小さい同志が同盟を結び秦と対峙していこうと。

私は小さい。
戦わない戦略。
勝算なきは戦わず。

町コン経営塾（戦略社長塾）を竹田メソッドを広める
という共感する税理士・コンサルタントを塾長になってもらい、
連携していきます。