「効率経営とは」

12月15日付日経新聞、
「記者の目　しまむら復活」という記事。

カジュアル衣料大手、しまむらの業績が好調。
2024年2月期の連結純利益は
3年連続で過去最高になる見通し。

強みは効率経営。
機会損失の防止よりも
品揃えの変化を優先する「売り切れ御免」の戦略を展開。

リピーターの獲得につながるほか、
必要以上の在庫を持たずに済む。

在庫回転日数は23年2月期に31日と
20年2月期から4日短縮。

ファーストリテイリング（61日）、
良品計画（82日）、
アダストリア（33日）、
西松屋チェーン（64日）より短い。

しまむらの効率経営はアパレル業界でも光る。

しまむらをはじめ上記5社を比較してみる。
（在庫、月商の単位：百万円）

2023年　　在庫　　月商　　在庫日数 粗利率　1人り粗利 　1人当純利益
しまむら　54,266 　51,343　　 31日　　34％　　13,962千円　2,527千円
ファースト449,254 230,546　58日　　　52％　　12,575千円　2,759千円
良品計画　133,078 48,451 　　82日　　　47％ 　　13,058千円 　1,073千円
アダストリ 24,679 20,212 　　36日　　　55％　　10,684千円 626千円
西松屋チ　 30,950 14,127 　　65日 　　　　35％ 　12,703千円 1,643千円

5社の数字を比較してみると、
売上高粗利益率と一人当たりの生産性に
あまり相関関係はないようだ。

しまむらは粗利益率34％なのに、
1人当たり粗利益、純利益は高い。

アドストリアは粗利益率55％と高いが、
一人当たりの粗利益がしまむらより3百万円ほど少ない、
そのため一人当たりの純利益が2百万円近く低くなっている。

効率経営を調べてみると、
「自社が担う分野での利益の促進を図ることを指す。
効率化とは、同じ一定の時間内で、
より多くの生産や成果を生み出せるように、
工夫することとも言える。

効率化を行えば、
生産性が高まり利益も大きくなるため、
企業にとっては重要な取り組みの一つ」。

小さな会社にとって、
効率経営は、一人当たりの粗利益額を高めること、
そうすると自ずと1人当たりの純利益が多くなる。
（そのためには、何をすべきか考える）