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ランチェスター経営戦略(竹田メソッド)1 経営原則

これから竹田陽一氏が考え出した「竹田メソッド(「弱者の戦略」=小さな会社の儲けのルール)」を伝えていきます。

ランチェスター経営(竹田メソッド)1 経営原則

①経営の目的を改めて明確にする

②経営を構成する大事な要因を改めて明確にする

③経営を構成する大事な要因のウエイト付をする

④利益性の善し悪しが根本的に決まる、利益性の原則をはっきりさせる

⑤大事な要因に対して、自社にふさわしい目標を設定する

⑥目標を達成する効果的なやり方(これが戦略)を考える

⑦目標を達成するときに欠かせない良い経営の仕組みを作る

⑧こうした後で「力強く実行(これが戦術)」に移ると、良い業績が出ることになる

 

●「町コン」五十嵐勉(五十嵐ダルマ)

本日からランチェスター経営(竹田メソッド)を紐解いていきます。

まずは「経営の基本原則」です。

経営の目的を明らかにします(次回)。


 

 

 

 

 

 

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