役に立たない決算書中心、会計中心ではなく、実際に活用できる経営戦略中心の「経営計画」セミナー
経営計画は、何に対して計画を立てるかをはっきりさせること！
実際的で本当に役立つ計画書を作るには、まずはじめに「何と何」に対して目標を定めるか。
計画を立てるときの対象となる「目標そのもの」をはっきりさせえておく必要があります。
会社は粗利益によって生きており、その粗利益はお客様からしか生まれません。
お客様を出発点にして考えると、経営を構成する大事な要因は「８項目」あることがわかります。
この８項目が計画を立てるときの目標の対象となります。
◎このような経営者におすすめです◎
・経営計画書なるものを一度は作ってみようと考えている経営者
・経営計画書を何度か試みたが続かない、または作りっぱなしの経営者
・経営計画書を作ってはいるが、実践向きではないと考えている経営者
本セミナーは、講師の一方通行的な講演ではありません。受講者の方にも意見を言ってもらう参加型のセミナーです。語り合いますので、異業種の経営者から刺激や経営のヒントをいただき、経営に活用できます。参加人数を15名までとさせていただきます。今すぐお申込みください。