■あなたの会社の営業地域はどこまでですか？決めていますか？
利益を上げるための改善点はいくつもありますが、訪問営業型の会社では、営業マン（社長含む）の「移動時間」が最も改善点になります。例えば移動時間が４５％を超すと利益はでなくなり、５０％を超すと道路には詳しくなりますが、会社はたいがい赤字になります。ところがこうなっている会社がとても多いのです。その原因は、「営業地域を広くすると売上が上がる」と誤解しているところにあります。
下記の会社の経営者にはピッタリのセミナーです。
◎地域密着型の訪問営業および店舗展開をしている会社
◎商品に差別化できない会社
◎会社の規模以上に広い地域で営業しているが、ちっとも儲からない会社
＜東京開催：「地域戦略」セミナー受講者の感想＞
◎猪全滅作戦のお話が盛り込まれているセミナーに参加したかった。北の端の豊から始めた戦を知り、合点がいきました。新規事業に新たな戦略が見えてきました。策として手引書を社員と詰めていこうと思います。（T社S社長）
◎今まで行なってきたことの整理ができた事と、今後行っていこうとすることへの確信が持てました。目的に向かって目標を立て、戦略、戦術、実行という当たり前の事ですが、そこに市場調査を取り入れて、戦略の練り直しを行なっていく。また仕組み作りと教育の大切さを学ぶことができました。（L社H取締役）
◎まずは勉強しているつもり病を大反省しました。目標設定やエリア戦略についても全く細分化せず、概論の部分で止まっているのに気づき、ガクゼンとしました。これでは名案や具体策が出ない理由がわかりました。もっと緻密な計画と考え方をしたいと思います。（S社 T社長）
■本セミナーは講師の一方通行的な講演ではありません。受講者の方にも意見を言ってもらうディスカッション（参加型）形式のセミナーです。異業種から刺激やヒントが得られ、経営に活かすことができます。受講した全員の方に理解を深めるセミナーです！