2月12日(日)から「経営計画塾」はじまります!
営業中心、戦略中心による実践的な経営計画の立て方

2月12日(日)から「経営計画塾」はじまります!

経営塾
受付状況 申込受付中 開催日時 日曜日午前10:00~12:00 リモートZoom   会場 当社事務所(133-0051 東京都江戸川区北小岩6-21-5) 受講料64,000円(1回8,000円)税込。+テキスト代3,300円税込 全8回 定員:10名
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スケジュール

第1回(02月12日):現状分析
第2回(02月19日):経営の構成要因と利益性の原則
第3回(02月26日):実行の手順(戦略と戦術)
第4回(03月05日):商品計画
第5回(03月12日):地域計画と業界・客層計画
第6回(03月19日):営業計画と顧客対応計画
第7回(03月26日):組織計画と資金計画
第8回(04月02日):経営理念と社長の実力向上

備考

リモートワーク(テレビ会議)でも行っています。

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経営計画の立て方 第1章 現状分析で実態を知る

役に立たない決算書の分析中心、
会計中心ではなく、
営業中心、
戦略中心が、
本当の経営計画書作りです。

戦略研究熱心な社長様へメッセージ

経営計画書作りにはなんとも言えない魅力があるので、
社長は誰でも一度は挑戦してみたいと思うものです。

しかし社長の熱い思いに水をかけ、
台なしにしてしまうのが
「財務分析中心、会計中心」の経営計画書作りです。

間違ったやり方により、
何万人もの社長が計画書嫌いになったのは
「許せない公害」と言えるでしょう。

本当に役立つ計画書を作るにはまず
「こだわらず、とらわれず、片寄らず」の「空(くう)」
の心になります。

次は、
何と何に対して、
どのような内容で計画を立てるかについて、
改めてじっくり考え直してみると正しい答えが見えてきます。

会場案内

会場:当社事務所(133-0051 東京都江戸川区北小岩6-21-5)
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