本日は、カメリアプラザ（亀戸）にて
町コン経営戦略セミナーVOL.5の「組織戦略」を開催。
＜受講者の感想＞
・三層目になる時が大事。
戦術リーダーになるためには、常に教育、勉強が必要。
感謝の気持ち、あいさつ、朝礼なども重要。
仕組み作り、人の配置、教育にがんばって取り組みたいと思います。
（神奈川県 I氏）
・自分自身が率先して勉強すること。
一緒になって勉強すること。
従業員の人たちに教えていくこと。
の重要性に気づかされました。
今日は本当にありがとうございました。
（静岡県 T氏）
・原点である経営目標が一番重要で、
それを達成するための手段として組織戦略があることを再発見しました。
また、社長が一番勉強しなければいけないことを学びました。
ピラミッド型の組織以外の組織も勉強したくなりました。
（神奈川県 N氏）
・1年前にも組織戦略について学び、その後わすかな従業員ながら
回数は少ないですが、社内で検収を実施してみたり、
朝礼を自分なりにスタイルを考えて実施をしてみました。
結果として、私の考え方と従業員の考え方のズレを確認したり、
私自身の考え方を正確に伝えることが、少しずつ出来るようになってきた。
本日、もう一度組織戦略を学び、社内での「言葉の意味を統一」し、
会社の経営目的をしっかり伝えるようにしていこうと思います。
（神奈川県 K氏）
・性格的に数値化する計画性に乏しいので、
ランチェスター方式は自分の弱点を補強するとても大切な
戦略思想になると気づきました。
具体的に、「教科書」「共通言語」など明確化しました。
朝礼など、すぐに実行することにします。
この会の内容を勉強し、私自身の方向性、打ち手に間違いないと確信を
得たので、やる気、元気がさらに上がりました。
五十嵐様本当にありがとうございました。
（茨城県 S氏）
●「町コン」五十嵐勉
組織は経営目標を達成する手段の一つ。目的ではありません。
経営目標、すなわち「商品」「営業地域」「営業ルート・業界・客層」の3大目標を定めること。
