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20.10.7水曜 戦略社長塾東京小岩校 社長のリーダーシップ 第2章仕事遂行能力の高め方2

2020年10月7日水曜 戦略社長塾東京小岩校
社長のリーダーシップ
第2章仕事遂行能力の高め方2
10.戦術の意味を理解
11.戦略をマスター
12.強者の戦略と弱者の戦略を理解
13.社長は経営のフルラインを学習
14.従業員教育に力を入れる
15.リーダーのタイプ

動画

<受講者の感想>
A氏
リーダーにとって必要な仕事遂行能力の高め方

『社長は経営のフルラインを学習』
(1から15の項目は)掛け算となり、遂行能力を上げるため
弱点を作らないように学習が必要。
勉強をするチェックリストになるので
常に自分を見返すリストとして使いたいと感じた。

教育計画について。
DVDを観れるように、外付けをこれから買います。
計画を実行する。

S氏
戦術の効果性、
能率向上には社長の戦略、
実力が大切でありその実力を社員教育に回し
社員の実力を上げていくことが大切、社長の役割と思いました。

それには社長の戦略実力を高めるため
フルラインでの学習が必要 常に勉強ですね

 

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