20.8.22戦略社長の経営の広場戦略☆名人弱者の経営戦略何を捨てて、何を強くするか

2020年8月22日（土）14:00～18:00　戦略社長塾東京小岩校　土曜塾
戦略☆名人
第４章　ランチェスターの法則
１．ランチェスターの法則
２．ランチェスター法則が意味するもの
３．２つの戦略概念（コンセプト）
４．強者か弱者かは市場占有率で区分
５．強者となれる３つの条件
６．デッドラインの法則
７．弱者のABC
８．必勝の物理的な根拠も計算

第５章　強者の経営戦略
１．強者は総合で１位になることを目ざす
２．強者は市場規模が大きな商品に力を入れる
３．強者は商品の幅を広げて総合化する
４．強者は人口が多い大都市に力を入れる
５．強者は営業地域を広くする
６．強者は営業ルート全体に商品を流す
７．強者は市場規模が大きな業界や客層に力を入れる
８．強者は卸を使った間接販売に力を入れる
９．強者はテレビや新聞などマス広告を利用する
１０．強者は量をより重視する
１１．強者は弱者を包囲する

第６章　弱者の経営戦略１。目標設定原則　その１
１．経営の目的は市場占有率１位作りにある
２．弱者は強い会社と違ったやり方で差別化せよ
３．弱者は市場規模が小さなものや部分で１位を目ざせ
４．目標の発見は経営の要点を細分化して検討せよ
５．１位を目ざす重点商品や重点地域をはっきり決めよ

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