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土曜・隔週・集中「戦略社長塾」 戦略社長 第1章&第2章 2017.10.14

平成29年10月14日(日)14:00~18:00 東京都江戸川区北小岩6-21-5(㈱五十嵐コンサルティングオフィス)

土曜・隔週・集中「戦略社長塾」 戦略社長 第1章&第2章

はじめに

経営の中心部分は形がなくてつかみ所がない。
油断すると迷路に入り込んでわけがわからなくなってしまう。

こういうことでたまには手を休め、
経営とはどういうものかを原点に立ち返って、
客観的に見直して見る必要がある。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第1章 現状分析と経営の構成要因
1.現状分析 2.経営改善の科学的手順 3.経営の本質をはっきりさせる
4.経営の全体像を考える 5.経営を構成する8大要因 6.経営を興背要る要因のウエイト付

 第2章 利益性の原則と市場占有率

1.会社は粗利益で生きている 2.営業マンの仕事内容を検討 3.市場占有率3つの条件
4.株式上場企業で検証 5.根本原因は社長の方針にある

<受講者の感想>

千葉県 K社長

 

 

 

 

 

 

 

東京都文京区 Y社長

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

埼玉県 H社長

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

東京都江戸川区 O氏(後継者)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

東京都港区 H税理士

 

 

 

 

 

 

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