日経「アサヒ、カルピス買収へ」から経営戦略を学ぶby東京「町コン」五十嵐ブログ

平成24年4月27日（金曜日）、日経新聞トップ「アサヒ、カルピス買収へ」から
経営戦略を学ぶby東京「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉のブログ。

アサヒグループホールディングスが飲料大手のカルピスを買収する方向で、
カルピスの親会社である味の素と最終調整に入ったことが明らかになった。

アサヒは戦略分野である飲料事業を強化。
味の素は売却資金をM&Aなどさらなる成長投資に振り向ける見通しだ。

アサヒの飲料事業は現在、国内シェア9.9%で4位。
カルピス買収により3位（12.4%）。
国内ビール市場の成熟を背景に、
資金力のあるビール大手を中核とした飲料業界の再編が加速してきた。

アサヒ飲料はすでにカルピスと自動販売機事業で提携している。
今回の買収によって、
カルピスの乳酸菌飲料での高いブランド力を取り込む。

今回の買収は
非ビール事業の成長戦略を強化したいアサヒと、
本業の調味料分野に集中するとともに、
資金力を教戒師買収などで海外事業の一段の強化を図りたい味の素の思惑が一致した。

国内飲料業界は現在、コカ・コーラグループとサントリー食品の2強が合わせて過半数のシェアを握る。
伊藤園やキリンビバレッジ、アサヒ飲料が10%前後のシェアで続いていが、
今回の買収でアサヒが一歩抜け出し、2強を追う位置につける。

●「町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
味の素からするとカルピスとの相乗効果が得られなかった。
カルピスというブランドはあるものの、調味料の販路とは違った。

アサヒは非ビールの清涼飲料事業の強化としてカルピスは買収先として最適。

弱い所をカットし、強い所に経営資源を集中する味の素。
強い所をより強くしようとするアサヒ。

参考になる！（しかしM&Aは財務力のある強者の戦略。力のないところはやってはいけない）

暖かくなるとカルピスの時期。楽しみにしてみよう。

㈱五十嵐コンサルティングオフィス
〒133-0051東京都江戸川区北小岩６－２１－５
℡：03-3659-7703
東京の下町から中小企業経営者にランチェスター経営戦略を発信する
「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉

★中小企業基盤整備機構　地域活性化支援アドバイザー
★東京都中小企業振興公社　支援専門家
★（公財）千葉県産業振興センター支援専門家

（下町：江戸川区・葛飾区・墨田区・江東区・足立区・台東区・荒川区）
※町コンは㈱五十嵐コンサルティングオフィスの商標登録です。（登録番号第5333913号）

お電話でのお問い合せ 03-3659-7703

営業時間：定休日：