ランチェスター経営・竹田陽一の「早解り・ランチェスター戦略」セミナー

～強者の戦略と弱者の戦略をマスターすれば、良い経営システムが作れるので業績が向上～

■セミナー参加対象者
①創業者・後継者。且つ、まだ竹田陽一のセミナーに参加したことのない人。初めての人。
②戦略社長塾東京･小岩校、銀座校にて経営を学んでいる経営者。
③これから独立起業する人、または独立起業して日が浅い人（3年以内）。

■業績不振の根本原因は
①社長の役目を正しく認識していない。
②戦略と戦術の区別がつかない。つまり、戦略の欠如。
③競争条件の有利な会社の経営方法（強者の戦略）と不利な会社の経営方法（弱者の戦略）の区別が解らない。間違った方法をとっている。

■業績を良くするには
①経営の全体像と経営を構成する大事な要因を押さえること。
②経営の実行手順を正しく理解して、実行すること。
③競争の法則である「ランチェスター法則」をマスターすること。自社に合ったやり方を身につける。

■まず、どうしたらいいか
①このセミナーに参加すること。
②戦略社長塾東京・小岩校、銀座校で経営を学ぶこと。
③ランチェスター戦略教材を購入し、日々学ぶこと。

講師　竹田陽一氏

1938年生まれ。久留米市出身。福岡大学経済学部卒。
建材メーカーで経理と営業を担当後、28歳のとき企業調査会社に転職。
中小企業の信用調査と倒産会社の取材を担当。
35歳のときにランチェスター法則と出会い、以来同法則を経営全体に応用。
45歳のときに独立してランチェスター経営を創業。講演は4000回になる。

竹田ビジネスモデルを開発。経営を構成する8大要因、実行の手順。
経営戦略DVD、CDを300本開発。
従業員100人以下の社長に絶大の信頼を得る。

主催：株式会社五十嵐コンサルティングオフィス「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉

2015年・2016年・2017年3年連続ランチェスター経営の東京・関東No.1代理店に輝く！

大手リース会社、生命保険会社を経て、1996年11月コンサルティング会社へ入社、
2006年７月独立し、現在に至る。東京商工会議所12年間で50回講演。
船井総合研究所10年間で外部講師として38回講演。
ランチェスター経営㈱竹田陽一に師事。
東京でランチェスター「弱者の経営戦略を広め、中小企業の個々の経営者を支援。
東京の下町（江戸川区・小岩）から元気を発信！」をモットーに、「戦略社長塾東京」で社長塾を運営。開催数は900回を超え、1,000回に届く。