第9期ランチェスター経営戦略講座 第1講座「経営戦略の基本原則」 生き残り・勝ち残るには、社長だけではなく幹部社員も経営競争勝ち方(ランチェスター経営戦略)をマスターすること!

第9期ランチェスター経営戦略講座 第1講座「経営戦略の基本原則」

ランチェスター法則の経営戦略
受付状況 ※この講座は終了しました。多数のご参加ありがとうございました。 開催日時 第1講座 平成29年2月15日(水)   13:30~17:00(13:00開場) 会場 カメリアプラザ 東京都江東区亀戸2-19-1 9階研修室  受講料1人@27,000円(税込)円 2人から@25,000円(税込) テキスト付 (万一、セミナー内容にご納得いただけない場合、理由を問わず全額返金保証いたします。) 定員:10社(1社4名まで)
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セミナーの内容

第1講座 「経営戦略の基本原則」 (平成29年2月15日)
Ⅰ現状認識
 
Ⅱ経営の全体像と経営の構成要因
 
Ⅲ利益性の原則
 
Ⅳ戦略と戦術
 ■経営の実行の手順

Ⅴランチェスター法則
 ■ランチェスター法則が解れば、正しい戦略が解る
 ■業績のいい会社はこの「競争の法則」を熟知している

Ⅵ強者の戦略と弱者の戦略
 ■戦略には2つある。
  大企業も戦略では失敗する
 ■小規模1位・部分1位

備考
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ランチェスター経営戦略講座(第1講座)

対象:社長・後継者・経営幹部社員・士業(税理士・社会保険労務士・中小企業診断士)

 

このような方にお勧めします!

◆戦略実力をアップさせ、業績を良くしたいと願っている社長。

◆新規事業の参入・育成。

◆競争激化から差別化戦略へ。独自性が発揮しようとしている社長。

◆後継者の育成。

◆経営幹部社員の育成。経営幹部に戦略的思考と責任感を持たせる。

◆士業(税理士・公認会計士等)の経営的思考の育成。顧問先の経営相談に対応する。

 

業績不振の根本原因は

1.会社の規模の大中小で変わる社長の役目が解らず、
  大会社の社長の役目が正しいと信じていること。

2.戦略と戦術の区別がつかず、
  仕事の内容が良く見える繰り返し作業の戦術だけが
  会社の仕事だと思いこんでいること。

3.強者の戦略と弱者の戦略の区別がつかず、
  カッコいい強者の戦略が正しいやり方だと信じていること。

 

戦略とは「見えざるもの」と言われており、
戦略は形がないので、
戦略を正しく理解したり、
自社に合った経営方法を理解するのがとても難しい。

経営は完全な実力主義の社会。
会社は固定給なしの歩合給で運営されています。
どんな業界にも多数の競争相手がいて、
その中には大企業が何社もいます。

中小企業だからといって、「ハンディキャップ」はありません。

この解決に役立つのがランチェスター法則。
ランチェスター法則を学んでマスターすると
経営の大事なところがわかってきます。

 

常に不利な中小企業には
体系化されている「ランチェスター弱者の経営戦略」が一番!

 

1.経営の全体像と経営を構成する大事な要因を押さえる。
  経営とは何か。
  着眼大局の原則に従い
  改めて「経営の全体像」を押さえなおします。

  この後、経営を構成する大事な要因をはっきりさせることになります。
  こうすると経営とは何かがわかってきます。

2.利益性の原則を理解します。
  「儲かる」「儲からない」はどのようにして決まるか理解します。

3.戦略と戦術の違いと意味を理解します。
  ひどく混乱する戦略の意味。
  「戦略とは本の著者の数だけある」

4.ランチェスター法則を理解します。
  第1法則と第2法則の違い。
  これがどのように経営に応用されるのか理解します。

5.戦略は1つではなく2通りあるということを理解します。
  「強者の戦略」と「弱者の戦略」。
  この2つは全く違い、使い方を間違えるととんでもないことになります。

5.競争相手の戦略を知ることになります。
  競争相手と比較して自社に合った戦略を立てます。

6.実行の手順をマスターします。
  「目的」⇒「目標」⇒「戦略」⇒(仕組み・教育・訓練)⇒「戦術」

必ず業績は良くなります。


経営コンサルティング歴20年。
理論・空論ではない。
実践して培われたランチェスター「弱者の経営戦略」です。

【特典】参加者限定「講座」の動画配信サービス(無料)が付いています。復習に役立ちます。

 

講師:「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉

ランチェスター経営株式会社2015年度 東京NO.1代理店の座を勝ち取る。  

大手リース会社、生命保igarashi_0117険会社を経て、1996年11月コンサルティング会社へ入社、
  2006年7月独立し、現在に至る。東京商工会議所10年間で40回講演。
  船井総合研究所10年間で外部講師として38回講演。

  ランチェスター経営㈱竹田陽一に師事。東京でランチェスター「弱者の経営戦略」を 広め、
  中小企業の個々の経営者を支援。東京の下町から元気を発信!」をモットーに、
  社長・後継者・経営幹部社員及び士業への経営戦略コンサルティングをしている。

  中小企業の社長にとって町医者的な存在。
  月曜日には週刊「五十嵐レポート」を配信(第790号突破。16年目に突入)。

  社長・後継者・創業者のための勉強会を毎週日曜日(休日を戦略の研究日にする)
  「町コン経営塾(戦略社長塾)」を700回以上開催中。

「ランチェスター経営戦略セミナー(全8回)」を8期行なう。

「町コン経営塾」銀座校(曲渕税理士事務所主催)、
武蔵村山校(宏進社主催)、豊岡校(堀上税理士事務所主催)、
「町コン経営塾」塾長を育成し、多店化を進めている。
 平成img_20161021_0001-104x15022年5月書籍「会社は潰れるようにできている」(中経出版)より発売。

 平成23年~25年、経営者向けアジア(ベトナム)経済視察ツアー(4回)を主催。
 平成28年10月「イタリア企業視察」

 

 

 

【推薦の言葉】
栢野克己(かやのかつみ)氏。「九州ベンチャー大学」主宰。
「弱者の戦略」「小さな会社★儲けのルール」「逆転バカ社長:天職発見の人生マニュアル」は
アマゾン<中小企業経営>ジャンルで10年ベストテン継続中。中国・韓国・タイでも出版。
「(毎月・毎週行なっているのは)スゴい。東京で竹田ランチェスター経営戦略を講座で学ぶなら町コンの五十嵐さんだ。他にも東京ではランチェスター系は山ほどいるが、本業に徹してるのは五十嵐さんのみ。」

 

万一、セミナー内容にご納得いただけない場合、理由を問わず全額返金保証いたします。

 

会場案内

会場:カメリアプラザ 東京都江東区亀戸2-19-1 9階研修室


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