経営の差別化をするにはその前に、
社長が経営戦略を学習する方法に、差別化対策が必要！

多数の競争相手がいる中で業績をよくするには、
商品の差別化、
地域の差別化、
営業の差別化など、
経営の大事なところの差別化が必要だということは、
なんと「４５年も前」から言われています。

ところが中小企業の大多数は、
差別化に成功しているとはいえません。

その原因は実際に差別化を考えるのは
「社長自身」になるので、

社長の戦略実力が特別に高まらない限り、
経営の差別化が実行できないからです。

つまり

社長の「学習方法の差別化」こそが、
業績の善し悪しを決める「大本の原因」になるのです。

戦略社長塾・東京・町コン・小岩校