「猪全滅作戦」

2月19日（日）の戦略社長塾東京・小岩校は、
地域戦略の第4回「陶山訥庵（すやまとつあん）の戦略 （猪全滅作戦）」。

この猪全滅作戦は、
ランチェスター経営の真髄です。

江戸時代、対馬に8万頭の猪と2万人の人間が住み、
猪による農作物の被害が甚大で、人は困っていました。
そこで郡奉行の陶山訥庵が作戦を立案・実行して、
9年で猪を全滅させました。

全滅作戦とは、
１．対馬を北の島を５つ、南の島を4つに区分。
　「細分化」。「大垣」とよぶ。

２．１つの大垣をさらに区分。「内垣」とよぶ。

３．１つの内垣の猪を全滅させ、
　　一つひとつ内垣内を制圧し、
　　１つの大垣の中の猪を全滅させる。

４．次の大垣を作り、
　　その中に内垣を作り、
　　同じやり方で猪を全滅。

５．9年間同じやり方で猪を全滅。

手順は、
「細分化」⇒「一点集中」⇒「部分制圧」⇒「各個撃破」⇒「全体制圧」。

実行の前に準備することは、
１．現場。実地調査。
２．必要な物資の計算。
３．村役人・名主向けに手引書（役割分担・仕事内容）を作成し、
　　リーダーの役目を教育する。
４．農民向けに手引書（大垣の築く場所と大垣・内垣の作り方）を
　　作成し、教育・訓練させる。

成功のポイントは、
１．必ず農民のためになるという固い信念。ビジョン。
２．信頼できる協力者を作る。
３．現地に行き、正確な情報を収集する。
４．緻密な計画書・手引書を作成する。
５．最後までやりとげる断行能力を持つ。

大垣や内垣を作っている間は、
猪を捕獲することはできません。
すぐには結果が出ません。

固い信念がないと、心がブレます。
安易に目先の利益を追い求め、
計画が頓挫します。

この猪全滅作戦から学ぶことは、
目的と目標を明確にすること。
目標を達成する戦略を緻密に計画すること。
手引書を作って、社員に周知徹底させること。
そして力強く実行に移すこと。

これらが「将軍の術」、
つまり社長の経営術です。