組織力を高めて、成果を出す「組織戦略」セミナー<ランチェスター経営戦略セミナーvol.6>

組織戦略(経営戦略セミナー)
受付状況 ※この講座は終了しました。多数のご参加ありがとうございました。 開催日時 平成25年1月22日(火)  13:15~16:55 会場 カメリアプラザ 江東区亀戸2-19-1 9F研修室  受講料12,000円 テキスト付 
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セミナーの内容

①経営の全体像
 経営の目的は顧客の創造。組織はその手段であることを理解する。
②経営の構成要因と実行の要因
 ・戦略と戦術の違いを知る。
 ・リーダーの役目
③人員の配分 
 適材適所とは?
④人員と組織の階層
 従業員の人数(規模)によって社長の役割が変わる。
 ・平屋建て組織
 ・二階建て組織
 ・三階建て組織
⑤組織作りと社長の実力 
 ・チーム型組織
 ・職能型組織
⑥従業員教育の進め方
 上司の実力で変わる部下の成長

備考
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組織力を高めて人の生産性を高めようと考えている経営者!!

少人数制セミナーだからより深く「組織戦略(対策)」が解かる!

■今、組織が機能していないのでは?

■会社の目的・目標が全社員へ伝わっていない(伝えられていない)と感じてる。

■現場と間接部門の温度差をいかに埋めるか?

■幹部社員のレベルアップ・・・

■チーム作り・・・

■社員教育のやり方、あり方をよく理解していない・・・

■組織の仕組み作り・・・

以上のようなお悩み・問題を解決する組織戦略セミナーです!

組織戦略の6大構成要因

1.目標にあった従業員数の決定

2.3大目標の決定と目標に対する人の配分の決定(3大目標:①商品②営業地域③業界・客層)

3.人の配分後、各人の役割の決定

4.目標に対する仕事の仕組み作り

5.社長を含めた教育・訓練の方法の決定

6.給料制度、昇進制度、休暇規定、処遇の決定

組織戦略にも「強者の組織戦略」と「弱者の組織戦略」の2種類があります。
競争条件の不利な会社(中小・零細企業)は強い会社と差別化して、
強い会社とは違った組織作りを考えて、6大構成要因を決定して、運営する必要があります。

さま、一緒に組織戦略を学びましょう!

<前回開催「組織戦略」セミナー受講者の声>

 

<前回の組織戦略セミナーの動画>

絶対にお役に立ちます!

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会場案内

会場:カメリアプラザ 江東区亀戸2-19-1 9F研修室


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