「管理職養成基礎講座」第3回<人を上手に使う>講師:塚田哲夫

町コンセミナー
受付状況 ※この講座は終了しました。多数のご参加ありがとうございました。 開催日時 平成24年9月6日(木)  13:15~16:55 会場 カメリアプラザ 江東区亀戸2-19-1   受講料10,000円 2人で15,000円、3人で20,000円(同一企業内)
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セミナーの内容

13:15~13:30 はじめに「町コン」五十嵐勉
13:30~16:30 講師:塚田 哲夫
1.今の時代の人事問題

2.塚田が考えている人事管理とは

3.人事管理で成功するために
(1)テクニカルな知識を身につける
①コンプライアンス ②労基法と就業規則 ③給与計算
④社会保険と年金 ⑤業務分掌 ⑥人事考課と評価の違い
(2)チーム目標を達成しよう
①どんなチームにしたいか決める ②部下を知る
③履歴書をファイルする ④部下の仕事を知る
⑤個人面談をする

4.部下から信頼されるために
(1)人間の感情を知る
(2)心理分析を覚える
(3)ストレスを減らす
(4)地雷源となる言葉を避ける

16:30~16:55終わり 「町コン」五十嵐勉
まとめ・質疑応答

備考
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中小企業経営者が最も頭を悩ます管理職の育成問題を解決します!

ランチェスター「管理職養成基礎講座」4回シリーズが開催します。

管理職として、
社長(経営者)から任された責任と課せられた目標を達成するために必要な
「意識」と「知識」と「技術」を身につける!

第3回は「人を上手に使う」(管理職として、人についての知識・技術を知る)

社長の「戦略」から現場の「戦術」への橋渡しが「仕組み」です。
この「仕組み」の担い手が「管理職」です。

管理職は、社長が出した方針を正しく理解し、
社長の方針にしたがって部下を教育し、
社長の方針にしたがって部下を動かすのが役目になります。
ですから管理職の良し悪しで会社の業績は大きく変わります

管理職として、業務を遂行していく上で、
どんな「知識」や「技術」を持つべきでしょうか。
当たり前だと思っていることがなかなか身についていないのが現実ではないでしょうか。
この際、思い切って再チェックしてみてはいかがですか。

管理職が部下に対して、精神論を振りかざしたり、
規則・ルールを守れといって、部下を従わせることが散見されます。

本当の意味で管理職は部下をやる気にさせてこなかったのです。
それは「技術論」がなかったからです。誰からも「技術論」を教わってこなかったのです。

そこで、
みんなで仲良く、会社の目標を達成するためには
テクニカルスキルが重要です。

その1つは、
法律を知ること。
労働基準法、就業規則。
他に、給与計算、社会保険料等。

2つ目
部下を知ること。
そして部下の仕事を知ること。

3つ目
部下から信頼されることを「意識」することです。

そのツボを教えます。

この「管理職養成基礎講座」で「できる管理職」へステップアップ!

中小企業が一番の苦手とされる「管理職育成」に焦点をあてたセミナーです。
講師が一方的に話をするのではなく、参加者にも積極的に発言してもらいます。
講師の豊富な経験からくる具体的な方策は即効性があり、
今日から使えるものです。社長が気に入る実りのある内容です。

社長と管理職一緒に参加してほしいセミナーです。

■講師:塚田哲夫氏とは・・・実は「すごい人」なんです。(究極のサラリーマン)
外資系企業の管理職、役員を経て、外資系シネコンの社長にヘッドハントされる
上司(株主)は欧米人、部下は日本人、その中で結果を残してきた真の管理職です。

「町コン」五十嵐は10年ほどお付き合いさせていただき、
彼の経験・知識・ノウハウを埋もれさせたくなく、世に出したいと思い、
彼にうってつけの中小企業のための「管理職養成基礎講座」を企画しました。
外資系叩き上げの実務家の話です。必ず役に立ちます。

講師:塚田哲夫氏のプロフィール
【必活(ひっかつ)・仕事人】必ず企業を活性化させる仕事人のこと

ゼネラル・フーズ株式会社 (食品製造販売業)入社、営業実務、営業販売促進企画業務を担当。
アメリカン・エキスプレス社に入社、経理マネジャーを務める。
人事総務・財務経理担当としてワーナー・ブラザース・ジャパン東京支社(映画配給業)
(現在のワーナーエンターテイメント ジャパン㈱)に入社 同社映画部門のワーナーブラザース映画に異動、
営業宣伝管理本部長に就任(1998年3月退社)。

1998年3月ユナイテッド・シネマ・インターナショナル・ジャパン㈱(UCI映画興行業)代表取締役社長として
入社、1999年10月ユナイテッド・シネマ㈱設立(UCI、住友商事、角川グループの出資)にあたって
代表取締役社長に就任。 2007年3月同社代表取締役社長退任。
2008年5月より翌年4月まで中国における日中映画興行合弁会社にて
シニアアドバイザー・副総経理を経験。現在経営コンサルタント業。

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スケジュール

第1回  7月18日(水) 「管理職の心得」 どんな「意識」をもって日々暮らすか
第2回  8月 8日(水) 「管理職の業務のやり方」 どんな「知識」と「技術」をもつべきか
第3回  9月 6日(木) 「人を上手に使う」 人について、どんな「知識」と「技術」をもつべきか
第4回 10月予定 「売上をあげる技術」 「売上」について、どんな「知識」と「技術」をもつべきか

【主催】㈱五十嵐コンサルティングオフィス
〒133-0051東京都江戸川区北小岩6-21-5

℡:03-3659-7703
東京の下町から中小企業経営者にランチェスター経営戦略を発信する
「町コン(町医者的経営コンサルタント)」五十嵐勉

★中小企業基盤整備機構 地域活性化支援アドバイザー
★東京都中小企業振興公社 支援専門家
★(公財)千葉県産業振興センター支援専門家

(下町:江戸川区・葛飾区・墨田区・江東区・足立区・台東区・荒川区 千葉県:市川市・浦安市・松戸市・柏市・船橋市)
※町コンは㈱五十嵐コンサルティングオフィスの商標登録です。(登録番号第5333913号)

経営者・管理職向け 出張企業内研修承ります!お気軽にご連絡ください。℡03-3659-7703㈱五十嵐コンサルティングオフィスまで

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会場案内

会場:カメリアプラザ 江東区亀戸2-19-1 


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