モヤモヤをスッキリに

商品が良くても売れません。スーパーセールスマンはいらない。

継続的に売れる営業の仕組みを作る「営業戦略」セミナー

会社の業績は、商品３分に売り７分で決まる 全体の市場が縮小していく中で、

自社の売上を伸ばしていくには、 新しい市場を創造するか、

同業他社の顧客を開拓するしかありません。

全体の市場が伸びているときは、大手のモノマネでもよかった。

しかし、市場が縮小していく中では、「営業戦略」の優劣、つまり「差別化」で将来が決まります。

同業他社より強い販売ルートを確立することが大事。

前回「営業戦略」セミナーの受講者感想
◎（課題）営業の仕組みづくりがでてきていないため、売上や利益がなかなか安定しない。
（セミナーを終えて）ABC分析や依存度等による客層の選択が特に重要であると気づきました。
チェックリスト作成に着手しようと思いました。自分の気づきと違う考えが、他の参加された方の意見を聞いて発見できた。（東京都　Y氏）

◎（課題）属人的ではなく、組織的な営業部門を作る事。
（セミナーを終えて）とても良かったと思います。具体的な事例が多く、
またすぐに応用できそうなアイディアをたくさん聞くことができました。
（東京都　T氏）
◎（課題）営業の戦略にについて理解したかった。
（セミナーを終えて）営業戦略のアイディアがつかめました。ありがとうございました。
（東京都　K氏）

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■本セミナーは講師の一方通行的な講演ではありません。受講者の方にも意見を言ってもらうディスカッション（参加型）形式のセミナーです。異業種から刺激やヒントが得られ、経営に活かすことができます。受講した全員の方に理解を深めるセミナーです。１５名限定。先着順です。