会場：すみだ産業会館 墨田区江東橋3-9-10 ９F会議室
受講料：12,000円（税込） テキスト付 限定30名 別途懇親会（忘年会）あり17：00～19：00 4,000円
第1講座13：10～14：00 「会社は潰れるようにできている」 講師：五十嵐勉
1.経営の全体像 ①大局図②全体図③構成要因
2.戦略と戦術
3.ランチェスター法則
4.弱者の戦略
第2講座 14：10～16：20「社長の教育戦略」 講師：竹田陽一 氏
1.従業員教育の基本原則
①従業員教育には関心が高い
②教育はローテク中のローテク
③教育方法は会社の規模で異なる
2.教育成果が出る条件 教育効果の公式とは？
①従業員の素質
②教育テーマを決める
・中小企業の利益実態
・顧客対応と業務規則集
・リーダーシップを教える
・戦略を教える
③100人以下の教育担当は社長の役目
なにもしないと「会社は潰れるようにできている」
小さな会社はランチェスターで勝ち抜きましょう！
■中国古典「孫子の兵法」には５つの基本があります。
それは「道」「天」「地」「将」「法」の５つです。
「道」とは、国民と君主が一心同体を意味し、経営では社長と社員の一体化になります。
「天」は、時間的条件。国際情勢や経済情勢も含みます。
「地」は、地理的条件や立地条件。
「将」は、将帥の器量。つまり社長の戦略実力のことです。
「法」は、法・制度、組織力。
この５つはまさに「経営戦略」です。もう一度「経営戦略」を大局的に見直し、「弱者の経営戦略」を再確認してみましょう。
■中小企業の教育戦略 できる従業員の育て方
社長がインストラクターになり、寺子屋方式の社内研修をすると効果が出来ます！
中小企業経営者に対して「今年の重点課題は何ですか」という問いに、
いつも上位に入るのが「従業員教育」です。
実際に教育効果を出すには教育はどのような要因で決まるか
「大事な要因」をはっきりさせることです。
大企業と同じように従業員をセミナーに行かせても効果はありません。
持続性がないのです。
中小企業には中小企業の教育戦略があるのです。
ゲスト講師：竹田陽一 氏 ランチェスター経営㈱代表 ランチェスターの権威
※セミナー終了後、別途懇親会（忘年会）があります。4,000円になります。
限定30名。（あと数席です）
※このセミナーは終了しました。直近のセミナー予定はこちら
