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戦略社長塾・東京・小岩校 ランチェスター 「戦略☆名人」 第2回「戦略と戦術」

平成29年11月26日(日)10:00~12:00 東京都江戸川区北小岩6-21-5(㈱五十嵐コンサルティングオフィス)

戦略社長塾東京・小岩校 「戦略☆名人」 第2章「戦略と戦術」

はじめに

前の第1章では、経営を構成する大事な要因とそのウエイト付について、、さらに利益性の原則を説明した。

実際に経営を進めるには、これらを実行に移す必要がある。
このとき必要になるのが実行の正しい手順になる。
ところが実行の手順も形がなくてつかみどころがない。
油断すると方向違いに進んでしまう。参考になるのが軍隊の将校が研究するテーマになる。

 

 

 

 

 

 

 

 

第2章 戦略と戦術
1.軍隊の将校が研究するテーマ
2.戦術とは
3.戦術リーダー

4.戦略とは
5.実行の手順のウエイト付け6.戦略と戦術の区別は難しい

7.竹田ビジネスモデル 8.業績の何割が社長1人で決まるか

<受講者の感想>

東京都中央区 N副社長

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

東京都台東区 M社長

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

東京都墨田区 U副社長

 

 

 

 

 

 

 

東京都江戸川区 O氏(後継者)

 

 

 

 

 

 

東京都葛飾区 O氏

 

 

 

 

 

 

 

東京都世田谷区 N社長

 

 

 

 

 

 

 

 

千葉県 M社長

 

 

 

 

 

 

 

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