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【経営の松下村塾】戦略社長塾・東京・小岩校 ランチェスター 「組織戦略」 第3回「人員の配分と社長の実力」

平成29年6月25日(日)10:00~12:00 東京都江戸川区北小岩6-21-5(㈱五十嵐コンサルティングオフィス)

戦略社長塾東京・小岩校 「組織戦略」第3回「人員の配分と社長の実力

1.1位作りと人員の配分
 必勝の条件。3年の場合、1.7倍が必勝の条件。
 必敗の条件。3年の場合、1対0.6。

 3大目標の決め方⇒人員の配分⇒営業方法。
 目標の決め方。見極める能力が必要。

2.営業部門と間接部門の比率
 75:25
 70:30

3.組織の善し悪しは社長の力で
 業績の第1原因は、社長の戦略実力。
 業績の第2原因は、3大目標の決め方(商品、地域、業界・客層)
 業績の第3原因は、お客の見つけ方。
 業績の第4原因は、人の配置と役割分担。
 業績の第5原因は、資金の配分と資金の調達。
 業績のだ6原因は、戦術活動。
 これらの結果⇒利益として数字に出てくる。

4.将来に対する人員の配分
 先行投資的研究。
 従業員数の3%~5%。30人の場合、1人~2人。

「経営の相談」の場。経営の悩み・迷いを解決するランチェスター戦略。戦略社長塾東京・小岩校。

 

<受講者の感想>

千葉県 M社長 

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東京都台東区 M社長 

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東京都中央区 N副社長 

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東京都江戸川区 A社長

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東京都江戸川区 O社長

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東京都墨田区 U福社長

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千葉県 O社長

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東京都葛飾区 O氏

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東京都世田谷区 N社長

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